HMKロジサービスの取り組み

人「財」育成・社員教育

HMKロジサービスでは従業員を財産としてとらえ、人材を人「財」と定義しています。すべての従業員が仕事を通じて自己実現を図り、社会へ貢献できる人員となるべく、弊社では以下のような取り組みを行っております。

  • 入社時研修は1ヶ月間現場で実践的な経験を積む内容としており、配属後も1年目はOJT強化期間としてきめ細かいサポートを行います。これらは、「新入社員は全社を挙げて育成するもの」という考えに基づいた取り組みです。
  • 階層別研修や年次による節目研修等を実施し、ビジネススキルやヒューマンスキルの向上を支援します。
  • 社員の自発的な勉強をサポートする取り組みとして、通信教育等に際しての補助金制度を導入しています。
  • ジョブローテーション制を導入し、計画的に幅広い知識・経験を身に付けられる機会を設けることで、能力の向上や豊かな人間性の育成を支援します。

品質への取り組み

作業場やクライアント別にミスの発生率を数値化し、管理を行っております。データは毎月集計され、作業場ごとの品質を客観的に振り返る資料として活用されるほか、品質コンテストとして全社を挙げての改善活動へと活かされています。

また、ミスの発生時には品質管理担当者がすぐに作業場へ赴き、現場スタッフ全員でミスの発生原因を根本まで追究する「ボーリング」と呼ばれる会議を行います。ボーリングの結果は以降の作業改善へと活用され、再発防止体制を構築します。

安全への取り組み

半期毎に労働災害事故防止に向けた強化月間を設定しており、ポスター掲示による注意喚起の実施や、チェックリストに基づいた安全パトロールの強化等、全社を挙げて周知徹底し実践することで、安全性の向上に向けて積極的に取り組んでいます。

さらに、取組を形骸化しない工夫として「安全衛生『川柳コンクール』」(通称:あんせんコンクール)を定期開催しています。これは、安全衛生に関して日々実践していたり、感じていることを川柳として全社で広く募集するもので、入選作品には表彰を行い、その様子を社内報等で全社に発信しています。

コンプライアンスへの取り組み

当社では年度毎に作成したコンプライアンス・プログラムに基づき、物流サービスを通じて社会に貢献する企業として、全社を挙げてコンプライアンス遵守に率先励行をしています。一例として、主な法令や社内ルールを一式化した『コンプライアンス・ハンドブック』の配布、また社外講師を活用しながら定期的に『ハラスメント研修』を実施しています。

また当社は『プライバシーマーク』取得企業です。クライアントなどから提供頂いた顧客情報は、この基準に基づき厳重な管理の元取扱いを行っています。

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